昨天,我在四川达州为一家国有平台公司(个人公众号就不说名字了)做了一场关于 AI 的培训。说是培训,其实更像是一群对新技术既好奇又有点懵的人坐在一起聊天的感觉。会场里来了 100 多人,有领导,有部门负责人,还有忙着写材料的文秘工作者,个个热情高涨,笔记本摊了一桌子,手机拍个不停,生怕错过什么细节。我本来有点紧张,结果投影仪偏偏跟我作对,老是黑屏,折腾了好几下才勉强正常。我忍不住自嘲了一句:“
到目前为止,百川智能是所有大模型企业中,唯一对外高调表达要all in 医疗的。这种明确的表态,让百川智能备受关注的同时,也背负了很多的质疑。百川智能和王小川近日再次成为媒体关注的焦点,主要关注点是百川智能的组织调整,以及大部分人对于百川为什么收缩金融业务而all in医疗表示出极大的不解。在过去的一年中,我跟王小川有超过10个小时的深度交流(第一次见面深聊连续进行了5个小时)。 在不断的沟通